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La Due diligence: análisis a realizar

La Due diligence: análisis a realizar

Hemos visto anteriormente el concepto de Due diligence y la importancia de llevarla a cabo en el proceso de compraventa de una empresa.  En el siguiente artículo explicamos 2 aspectos importantes a analizar en ella: el circulante y otras inversiones

 

El circulante de la Due Diligence

Te recomendamos que en la due diligence te fijes de manera especial en el circulante (activo circulante y pasivo circulante). Compara la situación del activo y pasivo circulante con los dos años anteriores y observa si hay variaciones significativas. Si las hay, pueden estar haciendo «arreglos» para que la empresa parezca que vale más.

1- Los días de cobro: Es un ratio que nos indica el número de días que la compañía tarda en cobrar a sus clientes. Si los días de cobro se están alargando puede estar teniendo un problema de cobro. Es posible que esté mostrando más ventas y beneficios en la cuenta de resultados, pero los clientes no le van a pagar. Con lo que si la compras vas a tener un problema futuro de liquidez. Tal vez haya incrementado mucho las ventas pero haciéndolo a clientes inadecuados, es decir, morosos. Si los días de cobro se han acortado mucho en los últimos meses, el vendedor puede estar acelerando el cobro para que haya más caja y –como lo habitual es que al valor de la empresa se le sume la caja- poder llevársela como caja excedente a la hora de la venta. Si eso es así, se va a llevar un dinero que es tuyo y tú vas a tener un agujero.

2- Las existencias: Es un ratio que nos dice el número de días de compras que la empresa tiene en almacén. Si tenemos 60 días de stocks, todo lo que venderá los próximos 60 días está en almacén. Si los días de existencias se han alargado en los últimos tiempos, tal vez tenga mucho material obsoleto que no tiene salida. Si se han acortado respecto a los años anteriores puede que el vendedor se haya dedicado a vender existencias de manera acelerada para hacer caja y poder llevársela él antes de la venta o sumarla al precio de venta.

3- Los días de pago: Es un ratio que nos dice el número de días que la compañía tarda en pagar a sus proveedores. Si el ratio es 60 días, significa que todo lo que hemos comprado durante los últimos 60 días todavía no lo hemos pagado. Si los días de pago se han acortado, puede suceder que los proveedores no se fíen de la empresa y de su situación económica y le estén exigiendo que pague al contado si quiere que le vendan, o tal vez esté gestionando mal sus pagos (haciéndolos demasiado pronto) y tú tengas la oportunidad de alargarlos y generar con ello más caja. Si se han alargado los días de pago, puede significar que la empresa está retrasando pagos para que haya más caja y así poder él llevársela.

Si ves inconsistencias entre estos ratios y los de los años anteriores, debes investigar más a fondo y buscar una explicación. Es bueno que compares también con datos de la competencia (días de cobro, pago y existencias) y veas si hay discrepancias (no debería haberlas, pero si las hay deberías analizar por qué). Empresas como INFORMA o AXEXOR te pueden facilitar los ratios de sus principales competidores a partir de la información que presentan en el Registro Mercantil.

Si ves que hay inconsistencias claras en el circulante que te perjudican, deberás proponer un precio de compra inferior que elimine el efecto de las manipulaciones. Estás buscando comprar una empresa con un fondo de maniobra estable, no uno manipulado el último año para la venta.

Si las ventas de la compañía son estacionales, no te vale el fondo de maniobra de cierre de ejercicio, tendrás que calcular la media de fondo de maniobra y de la deuda de todos los meses para tener una visión real de la compañía. Si compras la compañía cuando la actividad es más baja y la compras sin caja, tendrás un problema  para financiar el crecimiento del balance según se necesite dinero para comprar existencias y pagar a proveedores.

 

Otras inversiones

Otro sitio donde buscar discrepancias es en las inversiones en activo fijo (maquinaria y similares). El vendedor puede haber retrasado estas inversiones para que haya más caja en la empresa y poder él llevársela antes de la venta. Eso te perjudica porque tú serás quien tenga que reponer esa caja que se ha llevado, dado que las inversiones hay que realizarlas. Por tanto, si ves que el último año hay menor inversión en activo fijo que en los años anteriores, busca el por qué.

Tal vez la maquinaria esté más obsoleta de lo que muestran los cuadros de amortización y sea urgente reponerla para seguir siendo competitivo. Te puedes encontrar con que compras la empresa pensando que no hay que invertir hasta dentro de tres años y, al día siguiente de ser el nuevo propietario,  descubrir que se necesita hacer urgentemente una compra de maquinaria para poder competir. Chequéalo.

No te quedes en el documento que te presenten con los resultados de la due diligence, repasa con el equipo responsable del documento cada aspecto que han mirado en la empresa y pregúntales por cada tema, puede que el sapo esté escondido en una de las páginas del documento y pase desapercibido si no te lo explican los auditores en detalle.

Busca pistas que suenen raras, intenta encontrar inconsistencias aunque sean pequeñas y tira entonces del hilo. Todo el tiempo que dediques a eso te servirá para entender mejor la compañía y, en ocasiones, para evitarte serios disgustos posteriores.

Debes investigar también otros temas que no aparecen en el balance: demandas contra la compañía, contratos, crédito a clientes, acuerdos con empleados de pago en dinero no declarado o compromisos de futuro sueldo variable, etcétera.

Si las instalaciones pertenecen a los socios mira con detenimiento el importe por arrendamiento que paga la empresa. No vaya a ser que en la cuenta de resultados que te presenten figure un coste de alquiler que está por debajo de mercado y al aplicar un coste más lógico disminuyan drásticamente los beneficios.

Todas estas averiguaciones que se han mencionado pueden ser determinantes para el futuro de una empresa, y es posible que no puedas llevar a cabo cierto tipo de análisis sin la ayuda de un experto. Si necesitas una guía y un equipo fiable con el cual sacar adelante esta fase del proceso de compra de una compañía, ¡no dudes en contactarnos!

Consolidación sectorial y estrategias de M&A

Consolidación sectorial y estrategias de M&A

¿Se ha quedado tu empresa estancada en cuanto a tamaño mientras que a la vez se está produciendo una consolidación en tu sector?

Como resultado, tu posición competitiva es muy complicada y tienes que tomar la iniciativa para no sufrir consecuencias negativas.

En este nuevo vídeo de «Las claves en la compraventa de empresas», Enrique Quemada, Presidente de ONEtoONE Corporate Finance, nos explica qué tipo de estrategias de M&A puedes utilizar. ¡No te lo pierdas!

 

Si ya no tienes la flexibilidad del pequeño jugador, ni las economías de escala del gran competidor y, a la vez, se está produciendo una consolidación en tu sector, tienes que tomar la iniciativa. Dentro de un mundo cada día más globalizado, la compraventa de una empresa se presenta como una magnifica vía para abordar un nuevo mercado o reforzar una posición competitiva. La principal dificultad que implica este tipo de operaciones es saber cómo abordarlas para no ser engañado y maximizar nuestro valor. Si estás planteándote comprar una empresa y buscas asesoramiento, ¡no dudes en contactar con nosotros!

 

 

Quartiers Properties AB logra financiación para sus proyectos en la Costa del Sol

Quartiers Properties AB logra financiación para sus proyectos en la Costa del Sol

El equipo inmobiliario de ONEtoONE Corporate Finance ha asesorado en la búsqueda de financiación al promotor inmobiliario, Quartiers Properties AB, compañía cotizada en la bolsa de Estocolmo que desarrolla, vende y administra propiedades en la Costa del Sol en España. (www.quartiersproperties.se/).

La financiación obtenida con el asesoramiento de ONEtoONE incluye financiación de Banco Sabadell, BBVA, y del fondo Frux Capital. La citada inversión permitirá a la compañía abordar proyectos de promoción residencial y hotelero en dos complejos de lujo en la Costa del Sol en dos ubicaciones prime. La primera es el antiguo Centro Forestal Sueco ubicado en la milla de oro marbellí, donde se prevé la construcción de un hotel de lujo. El segundo es la Hacienda de Cifuentes, en Behanavis, donde la compañía está acometiendo desarrollos residenciales.

 

Sobre ONEtoONE Real Estate

ONEtoONE ha realizado operaciones de Corporate Finance inmobiliario desde su fundación, sin embargo, no fue hasta 2015 cuando lanzó su división inmobiliaria de ONEtoONE. El equipo de profesionales inmobiliarios cuenta con más de 25 años de experiencia, individualmente, en empresas del sector de la construcción e inmobiliarias tales como Sareb, Quabit Inmobiliaria, Solvia, Acciona, EC Harris, Levantina o Ayesa entre otras, e instituciones financieras activas en el crédito inmobiliario como BBVA, Banco Sabadell, Bankia, JP Morgan, Banco Espirito Santo, Hunstworth o Perry Capital.

En cuanto a la búsqueda de fondos para empresas y proyectos inmobiliarios, ONEtoONE ha colaborado en los tres últimos años con fondos como Cerberus, Centerbridge, Bain Capital, Incus Capital, Patron Capital, Frux Capital o Stoneweg, entre otros, para empresas tanto cotizadas como no cotizadas y proyectos en todos los segmentos inmobiliarios. La metodología Fintech inmobiliaria utilizada por ONEtoONE permite identificar y dar acceso a los fondos más adecuados para financiar el proyecto en cuestión, informando al cliente online de la evolución del proceso mediante el sistema interno llamado Clarity.

En compraventa de deuda con garantía inmobiliaria ONEtoONE ha asesorado en operaciones con la garantía constituida por activos de diversa índole, desde un edificio de oficinas prime en Las Palmas, pasando por edificios de uso residencial en el madrileño barrio de Chamberí hasta un activo comercial en Vigo y varios suelos de SAREB y diversas entidades financieras. Adicionalmente, la división inmobiliaria de ONEtoONE ha asesorado en la venta de edificios residenciales en Madrid, hoteles, residencias de tercera edad, comerciales, de oficinas, aparcamientos, industrial-logístico y fincas agrícolas. También ha participado en la búsqueda de inversores a SOCIMIS y Fondos de Inversión, así como en proyectos de desarrollo inmobiliario.

El paracaidismo y la venta de empresas: cosas en común

El paracaidismo y la venta de empresas: cosas en común

En este artículo, escrito por Jeroen Maudens , Partner de ONEtoONE en Bélgica, descubriremos que la venta de empresas tiene algo en común con el paracaidismo. Como en este deporte de riesgo, para vender tu empresa necesitas armar un equipo, un guía, un profesional y un consejero. El salto es tuyo. La decisión es tuya. La empresa es tuya. La guía, no.

Vender tu empresa y la metáfora del paracaidismo

El paracaidismo es una locura, todos estamos de acuerdo con eso, ¿no? No es algo natural para nosotros. La mayoría de las personas se lo piensa durante meses o años antes de tomar la decisión y fijar una fecha en sus calendarios. Antes de comprometernos, nos aseguramos de escoger el lugar adecuado para saltar (el mío estaba en SPA, Bélgica) con los mejores instructores y, preferiblemente, ¡con un registro de accidentes por debajo de cero! El paracaidismo no tiene mucha ciencia. Solo vas al aeropuerto, coges un paracaídas, haces el simulacro de seguridad, lees la instrucciones, te pones el equipaje, te embarcas en el avión y saltas. ¡Y listo el pastel!

Sin embargo, nadie hace esto solo en su primer intento, todos vamos en tándem. Todos esperamos estar seguros en manos de un instructor profesional. Alguien que lo ha hecho muchas veces antes y que sigue volviendo a casa al final del día sano y salvo. ¿Por qué? ¿Porque te arriesgarías a no tirar de la cuerda estando ahí arriba? No. Terminarías en una montaña rusa de emociones y tirarías de la cuerda demasiado pronto… ¿o demasiado tarde? Debido a esa sensación puede que olvides cómo dirigirte con cuidado hacia el lugar de aterrizaje definido, o utilizar la técnica equivocada de aterrizaje, ya que es la primera vez que lo haces y te arriesgas a romperte una pierna. En el peor de los casos, te jugarías una parálisis o incluso la muerte.

Lo más probable, sin embargo, es que no llegarías a saltar si quiera. Volverías al momento exacto en que las puertas se abrieran, verías 4.000 metros de aire y nubes entre el planeta tierra y tú. A la hora de la verdad, darías un paso hacia atrás, te dirías a ti mismo que no vale la pena  arriesgar tu vida y seguirías preguntándote durante toda tu vida cómo habría sido haber saltado, haberlo hecho. Oirás hablar de la increíble sensación de libertad, y nunca la habrás experimentado por ti mismo.

 

¿Qué relación tiene el paracaidismo con la venta de tu empresa?

Vender una empresa es algo que se hace una sola vez en la vida para muchas personas. Sin embargo, todos tratan de hacerlo todo solos. Se trata de la operación financiera de toda una vida, el fruto de años de duro trabajo y, a veces, de pruebas financieras, decisiones difíciles e inversiones arriesgadas.

Por el hecho de que tú eres el que mejor conoce tu compañía, puede que pienses que el mejor vendedor para tu empresa eres tú. ¡Error! Debes aprender cómo preparar, valorar y comercializar una empresa. Muchos libros describen cómo debería ser una subasta estructurada y puedes encontrar plantillas para NDA, ofertas no vinculantes, ofertas vinculantes, LOI y SPA por Internet.

Sin embargo, una cosa que no tienes: la experiencia de una adecuada combinación de tiempo, matices, sutileza, experiencia y contactos para crear la ventaja que te mereces en la operación de tu vida. Necesitas a alguien a tu lado que gestione el proceso y te guíe a través de las negociaciones cuando las emociones se apoderen de ti. Necesitas a alguien que te de ese empujón cuando sientes que quieres echarte atrás en el último minuto por el miedo a lo desconocido. Necesitas un experto en la venta de empresas, no un manual sobre cómo vender tu compañía. Necesitas a alguien con quien formar un equipo, un entrenador, un guía, un profesional, un consejero, un amigo. El salto es tuyo. La decisión es tuya. La empresa es tuya. La guía no lo es. No saltes solo, pide ayuda.

Si quieres asegurarte una buena caída con la venta de tu empresa, pero no quieres hacerlo solo, no dudes en contactarnos, tenemos al mejor equipo para acompañarte desde el principio hasta el final. 

Proceso de compra de una empresa: la Due diligence

Proceso de compra de una empresa: la Due diligence

Ya se ha presentado oferta indicativa para la compra de la empresa adecuada y firmado el requerido acuerdo de intenciones, lo siguiente es ir a los detalles, es decir, comprobar que efectivamente la empresa que queremos comprar tiene las características que creemos que tiene. A todos nos gusta una sorpresa, pero cuando se trata de negocios, no. Esta puede llegar a salirnos muy cara. Necesitas hacer una Due Diligence.

“La persona más fácil de engañar es un mismo” – Lytton

¿Qué es una Due Diligence?

Como el nombre inglés indica, son las “debidas diligencias” que debe hacer un comprador antes de pagar por una empresa, pues una vez que la adquiera es suya, con sus ventajas y sus problemas. Tu objetivo es verificar que lo que tú piensas que estás comprando es realmente lo que adquieres.

La due diligence es crítica. Tómatela muy en serio e involúcrate personalmente en ella.

Muchos novatos se enamoran de una empresa y buscan atajos en la due diligence para acelerar el cierre de la operación. Ya llevan mucho trabajo hecho de búsqueda, de negociación, de estructurar un acuerdo de intenciones: tienen ganas de acabar y no quieren ni pensar en la posibilidad de tener que empezar con otra operación. Sin embargo, es el momento de mantener la sangre fría y realizar una revisión seria y rigurosa.

Otras veces el vendedor se resiste a compartir toda la información y tú tienes miedo a ofenderle. Y por temor a estropear la relación dejas aspectos sin investigar. Las consecuencias para ti pueden ser demoledoras.

Pide referencias sobre el vendedor y entrevista a quienes le conocen, busca y pregunta a personas con las que ha tenido conflicto. Descubrirás muchas cosas que no están en los estados financieros y que son importantísimas.


El hecho de que una empresa esté auditada no significa que no pueda tener sapos y culebras escondidos y que sus auditores no se hayan enterado.

3 análisis clave

En la due diligence se analizan tres cosas: la empresa, sus finanzas y sus contratos.

Analiza principalmente los siguientes aspectos: la historia de la compañía, sus operaciones, productos y servicios, su mercado y su posición competitiva, sus clientes y el estado de la relación con ellos, la calidad de los directivos y empleados, los sistemas de compensación que tienen establecidos, la competencia, sus instalaciones y maquinaria, las existencias, sus estados financieros, sus sistemas de producción, planificación y control, su marketing, sus sistemas de reporte interno, su tecnología, posibles problemas medioambientales, su situación legal (todos los contratos, capacidad legal para vender la empresa, registro de las propiedades), fiscal, laboral, Seguridad Social, las perspectivas de futuro de la compañía, su modelo comercial, seguros, patentes y marcas y deudas.

Debes priorizar la información que consideras más relevante pues la capacidad del vendedor para recabar todo lo que se puede pedir en una due diligence suele ser limitada. Empieza por lo que más importa, pues al principio lo buscará con más entusiasmo, según sigas pidiendo, su energía y velocidad de entrega de documentación se irá ralentizando.

La due diligence te va dar cuatro tipos de información: (1) información para decidir si compras o no la empresa; (2) para ver el precio que puedes pagar; (3) para definir los términos de la operación; (4) para entender las oportunidades que tienes de mejora de la compañía.

 

El proceso de compra de una empresa es largo y en él hay momentos de intensas emociones, de rupturas, de crisis, en los que parece que la operación se ha caído de manera irremediable. Los asesores que hemos participado en numerosas operaciones sabemos que es cuestión de tenacidad, de no abandonar, de buscar fórmulas creativas que levanten la operación una y otra vez hasta conseguir nuestros objetivos. Si estás buscando una empresa que refuerce la tuya, no dude en contactarnos!

¿Quién es el mejor comprador para mi empresa?

¿Quién es el mejor comprador para mi empresa?

En esta nueva vídeo entrega de «las claves en la compra venta de empresas», Enrique Quemada, Presidente de ONEtoONE Corporate Finance, nos contesta a las preguntas más comunes a la hora de plantearse vender tu empresa, esta es: «¿Quién es el mejor comprador para mi empresa?».

Es muy frecuente, nos cuenta Enrique, que los empresarios nos pregunten qué es mejor, si vender tu empresa a un competidor, un grupo estratégico, un inversor del sector, una empresa industrial o a un grupo de capital riesgo. Es común esta pregunta puesto que hay muchas opciones encima de la mesa pero normalmente poca experiencia en el mundo del m&a. En realidad, a que tipo de comprador vender tu empresa depende de muchos factores ya que son planteamientos completamente diferentes. Por ello en este vídeo vamos a profundizar en las características de las diferentes opciones de las que solemos disponer, con la intención de descubrir cuál es el mejor perfil de comprador para tu necesidad, expectativas y sobretodo, para tu empresa. Por ejemplo, el grupo industrial, como veremos con más detenimiento y detalle en el video, cuando compra una compañía, probablemente está dispuesto a pagar mayores cantiadades y tiende en la mayoría de los casos a adquirir la totalidad de la empresa. Por otro lado, en una negociación con un capital riesgo la flexibilidad de la que dispone y ofrece es mucho mayor, aunque no hay que olvidar la importancia que tiene el tener un plan ambicioso de crecimiento. Esto último es fundamental. ¡Descubre todos los detalles sobre está cuestión mirando el vídeo!

Ya tienes claro quién podría ser el mejor comprador para tu empresa. Pero, ¿dónde lo puedes encontrar? y, lo más importante, ¿querrá invertir en tu empresa? Dar respuestas a estas preguntas es nuestro trabajo, no tiene que ser una preocupación para ti. El equipo de búsqueda de inversionistas, apoyado en nuestras extensas bases de datos internacionales y su alta capacidad analítica, ha desarrollado una metodología única que nos permite localizar a tu mejor compañero de viaje.

Reducir riesgos: clave para aumentar el valor de una empresa

Reducir el riesgo: clave para aumentar el valor de una empresa

El objetivo principal para la mayoría de los vendedores en una transacción de M&A es maximizar el precio. Aunque muchas personas asumen que la valuación en una operación de fusiones y adquisiciones es impulsada por la aplicación mecánica de técnicas de valuación como un múltiple de EBITDA o simplemente por la parte que tiene mayor poder de negociación, de hecho el precio de venta final de una compañía a menudo depende en gran medida de la percepción del comprador de riesgo en relación con una empresa y la capacidad del vendedor para demostrar el grado en que ese riesgo ha sido o podría ser mitigado.

El espacio entre los términos de precio derivado de las fórmulas de valoración y las preferencias de negociación de las partes es el área donde se pueden ganar o perder grandes cantidades de valor potencial en una transacción. Este espacio, que muchas veces se pasa por alto en los preparativos de acuerdos y negociaciones, tiene un gran enfoque en transacciones de M&A. Para los accionistas que desean vender compañías al precio más alto posible, pensar objetivamente acerca de los riesgos que enfrenta una empresa y tratar de mitigarlos antes de que comiencen las negociaciones suele ser una excelente manera de acelerar los plazos de finalización de los acuerdos y mejorar los términos y condiciones de venta.

Relación entre Riesgo y Valor

Al pensar cuánto vale una empresa, muchas personas se centran en el rendimiento financiero actual o pasado de una empresa y consideran factores tales como los ingresos, el EBITDA y el ingreso neto. Sin embargo, los riesgos asociados con el desempeño financiero de una empresa en el futuro también son un componente extremadamente importante del valor de la empresa.


La relación entre el riesgo y el valor se incorpora expresamente en un método de valoración, el método de valoración del flujo de efectivo descontado. Con esta técnica de valoración, el valor actual de una empresa se obtiene descontando los flujos de efectivo libres futuros de la empresa hasta el presente mediante una tasa de descuento que está directamente relacionada con los riesgos relacionados a dichos flujos de efectivo. Cuanto mayor sea la tasa de descuento, menor será el valor actual de la empresa y menor será la cantidad que un comprador estará dispuesto a pagar por ella.

Tipos de Riesgo Clave que Afectan el Valor de una Empresa

Aunque existen muchos tipos de riesgos que pueden afectar el rendimiento y el valor de una empresa, estos riesgos generalmente se pueden agrupar en tres grandes categorías.

  1. Riesgo macroeconómico. Estos son riesgos que afectan a un país en general, como la estabilidad política, el crecimiento del PIB, las tasas de inflación y los valores de las divisas.
  2. Riesgo microeconómico. Estos son riesgos que definen el mercado específico en el que opera una empresa, impactan en las relaciones centrales entre los productores del mercado y los consumidores e influyen en la competencia.
  3. Riesgo de la empresa. Estos son riesgos específicos que están relacionados con una empresa, como su modelo de negocio, la naturaleza de sus flujos de ingresos, la fortaleza y el compromiso de su equipo de gestión y sus recursos financieros y físicos, así como su infraestructura.

Al establecer un precio para una empresa, muchos compradores comenzarán con un marco de referencia para la valoración basada en una industria y luego ajustarán esa valoración de línea de base en función de qué tan arriesgada se comparó una empresa y su flujo de efectivo futuro con los grupos de pares de valoración.

No existe una forma estándar para convertir las perspectivas de riesgo en ajustes de precios de la compañía. Este es, inevitablemente, un proceso subjetivo basado en la perspectiva del comprador, la experiencia con un país o sector y la capacidad de mitigar los riesgos después de que se ha adquirido una empresa.

Relación entre las Expectativas de Retorno de los Inversores y el Valor

Otra forma en que los compradores acercan el tema de valoración se basa en sus propios horizontes de inversión de transacción y en las expectativas de retorno. Si un inversor espera comprar una empresa y venderla en 7 años y recibir un retorno del 15%, a menudo establecerá el precio para la empresa en una cantidad que hará altamente probable que logre ese retorno, incluso si un análisis justo de los riesgos relacionados con la compañía sugiere un precio más alto.

Si bien este método aborda la valoración desde una perspectiva diferente, en última instancia conduce al mismo resultado basado en el riesgo: cuanto mayores sean los riesgos para la capacidad de un comprador de vender una empresa a un precio en el futuro, mayor será la probabilidad de que simplemente disminuya el precio que pagará para asegurar que la diferencia entre la compra actual y el precio de venta posterior de la empresa sea suficiente para lograr el retorno de la inversión objetivo del comprador.

Reducir Riesgo para Aumentar Valor

Independientemente de si la cuestión de la valoración se aborda desde una visión objetiva de los riesgos relacionados con una empresa o las expectativas de retorno del inversor, está claro que a medida que los riesgos pueden preverse y mitigarse, mejor será la valoración.

Muchos vendedores cometen el error en las negociaciones de precios de intentar simplemente explicar los riesgos con afirmaciones verbales en lugar de respaldar la discusión de riesgos y las estrategias de mitigación con análisis sustantivos y acciones corporativas concretas.

Proporcionemos algunos ejemplos concretos de cómo se puede hacer esto.

  • Riesgo macroeconómico. Si bien puede parecer, por definición, que los riesgos macroeconómicos están fuera del control de una sola empresa, de hecho se pueden mitigar varios tipos de riesgos macroeconómicos. Para dar un ejemplo, supongamos que una empresa está muy expuesta al riesgo cambiario y opera en un país cuya moneda es altamente volátil. Para mitigar este riesgo, una empresa podría, por ejemplo, denominar contratos clave en dólares u otra moneda de referencia que eliminaría una cantidad significativa del impacto de la volatilidad de la moneda en su negocio.
  • Riesgo microeconómico. Dado que en su esencia la microeconomía se relaciona con la interacción de las relaciones entre productores y consumidores, la reducción del riesgo microeconómico requiere posicionar a una empresa para impulsar o aprovechar los posibles cambios del mercado. Para dar un ejemplo, supongamos que una empresa opera en el mercado petrolero pero es muy susceptible a la pérdida de cuota de mercado dado que tiene menos recursos financieros que sus competidores. Para mitigar este riesgo, una empresa podría tratar de ingresar al sector de las energías renovables para ampliar y diversificar su modelo de ingresos.
  • Riesgo relacionado a una empresa. Existen muchos tipos de riesgos de la empresa que pueden causar la caída del valor de una empresa, como la falta de ingresos diversificados, la incertidumbre con respecto a cuestiones legales que pueden afectar a la empresa y la incertidumbre con respecto a los acuerdos comerciales de una empresa. Si un vendedor obtiene una cantidad significativa de ingresos de un cliente que es libre de cancelar la relación comercial en cualquier momento, un vendedor puede tratar de negociar un contrato a más largo plazo con el cliente. Si bien esto puede no alterar fundamentalmente la relación comercial entre el vendedor y el cliente, a menudo dará a los compradores una mayor confianza con respecto a la solidez de las proyecciones financieras de una empresa. Además, incluso si un vendedor está obligado a proporcionar términos comerciales con descuento a un cliente a cambio de que el cliente ejecute un contrato a largo plazo, el valor económico de este descuento puede ser menor que el impacto positivo que causa en la valoración de una empresa.
  • Riesgo relacionado a la salida de una inversión. Si bien los vendedores pueden asumir que el tema de como el comprador saldrá de una inversión 7 años después solo le atañe al comprador, de hecho, también le atañe al vendedor porque si el inversionista no tiene la confianza de que será capaz de salir de una inversión según términos que estime conveniente, simplemente no hará la inversión. Esto es particularmente cierto con el tipo de inversores, como los fondos de inversión, que a menudo deben salir de sus posiciones de inversión dentro de un período fijo de tiempo.

Si bien la mayoría de los propietarios de negocios dedican la mayor parte de su atención a cómo construir sus negocios en lugar de buscar formas de salir de ella, dedicar tiempo a entender quiénes son los compradores potenciales de una empresa y cómo están pensando respecto de los temas de valoración es algo extremadamente útil tanto al construir una empresa como a la hora de venderla.

 

Este artículo, escrito por Darin Bifani, proporciona una breve descripción de las formas en que puede aumentar el valor de su empresa en una transacción de fusiones y adquisiciones al centrarse en mitigar los riesgos clave que afectan a la valoración de la empresa. Si desea analizar los riesgos que afectan a su negocio y cómo pueden mitigarse para ayudar a aumentar el valor de su empresa, ¡contáctenos ahora!

Arbitraje de Riesgo y M&A Transfronterizo

Arbitraje de Riesgo y M&A Transfronterizo

Muchos inversionistas estratégicos y financieros están familiarizados con las numerosas ventajas de las fusiones y adquisiciones transfronterizas, incluida la expansión a nuevos mercados potencialmente lucrativos, el establecimiento de una presencia cerca de clientes existentes o nuevos, la creación de flujos de ingresos y la diversificación del riesgo comercial internacional. Los inversores, sin embargo, pueden estar menos familiarizados con otra ventaja potencial de fusiones y adquisiciones transfronterizas, es decir, la posibilidad de crear valor financiero y operacional a través de una estrategia de inversión conocida como arbitraje de riesgo.

Este artículo proporcionará una breve descripción general del concepto de arbitraje de riesgo y luego analizará cómo los principios de arbitraje de riesgo se pueden utilizar como parte de una estrategia global de fusiones y adquisiciones para identificar oportunidades de inversión, crear valor corporativo y reducir el riesgo de la empresa.

Qué es el Arbitraje de Riesgo

Aunque cuando muchas personas escuchan las palabras «arbitraje de riesgo» a menudo vienen a la mente estrategias altamente especulativas confinadas a rincones del mundo de fusiones y adquisiciones públicas, el arbitraje de riesgo es un concepto muy simple que ocurre en los mercados y se aplica a las empresas todos los días. En los mercados financieros, el arbitraje se refiere a una situación en la que un activo puede comprarse por un precio en un mercado y venderse a un precio más alto en otro mercado. Por otro lado, se refiere a aprovechar una valoración equivocada del riesgo y el impacto de esa errónea valoración en los precios del crédito, empresas o de los activos para generar valor corporativo o evitar que se pierda el valor de la empresa.

Para proporcionar un ejemplo simple de arbitraje de riesgo en el contexto crediticio, digamos que una tasa de interés justa para un préstamo basada en el riesgo de una empresa o actividad es del 8%. Si, suponiendo el mismo nivel de riesgo, un banco está dispuesto a prestar dinero a un precio del 6%, esto representa una clara oportunidad de arbitraje de riesgo para los prestatarios. Del mismo modo, si los prestatarios están dispuestos a pagar una tasa de interés del 10%, esto representa una clara oportunidad de arbitraje de riesgo para los prestamistas porque los prestatarios están pagando en exceso por el nivel real de riesgo en relación con un préstamo que tomará un acreedor.

Estas oportunidades también surgen con frecuencia con respecto a la compra de activos. Para ver otro ejemplo, supongamos que la tasa de capitalización para propiedades de renta residencial en un mercado en particular es del 6%, lo que significa que el precio del activo se obtiene al dividir el ingreso operativo neto del activo por 6%. Si el riesgo real asociado con una propiedad de renta residencial en el mercado implica una tasa de capitalización del 4%, esto representa una oportunidad de arbitraje de riesgo para los compradores, porque en términos prácticos reducirá el precio que se paga por un activo.

De manera similar, si los riesgos asociados con una propiedad de renta residencial implican una tasa de capitalización del 8%, la oportunidad de vender la propiedad a una tasa de capitalización del 6% representa una oportunidad de arbitraje de riesgo para los vendedores porque el comprador está efectivamente descontando el riesgo del activo en un 2%.

Puede preguntarse cómo pueden existir estos tipos de oportunidades, ya que se podría suponer que si existiera una oportunidad de arbitraje de riesgo, los compradores y vendedores aprovecharían inmediatamente estas oportunidades y las presiones del mercado resultantes harían que el margen de arbitraje desapareciera rápidamente. Esto, sin embargo, a menudo no ocurre y el margen de arbitraje no desaparece principalmente debido a tres razones clave:

1) la información necesaria para valorar con precisión los activos a menudo no está disponible, particularmente con respecto a las empresas que no cotizan en bolsa

2) los activos y el contexto de mercado que define los valores de los activos se encuentran en un estado constante de cambio que hace que los niveles de riesgo fluctúen más rápido de lo que se pueden convertir en términos de precios precisos

3) las percepciones erróneas del riesgo existen incluso ante una información clara.

Arbitraje de Riesgo y M&A Transfronterizo

A menudo existen oportunidades de arbitraje de riesgo en fusiones y adquisiciones transfronterizas, particularmente en mercados emergentes, debido a que la información sobre los activos o los fundamentales del mercado puede ser más difícil de obtener o los factores clave del mercado, como las tasas de inflación o los valores de las monedas, pueden ser más volátiles que en mercados más desarrollados.

Comúnmente en mercados emergentes ocurre, por ejemplo, que los inversionistas puedan asumir que debido a que un país se considera «arriesgado», las compañías o activos en ese país, por definición, deben ser igualmente arriesgados. De hecho, muchas empresas que operan en jurisdicciones de mayor riesgo adoptan medidas que los protegen de riesgos tales como, por ejemplo, tener operaciones o activos en el exterior o protegerse contra el riesgo cambiante. Debido a esto, la adquisición de una compañía a una tasa de descuento del 15% para reflejar el riesgo país cuando, de hecho, el perfil de riesgo de la compañía merece una tasa de descuento de solo el 12% implica una ganancia de arbitraje de riesgo del 3%.

Las oportunidades de arbitraje de riesgos también pueden encontrarse en mercados altamente estables donde la fijación de precios de riesgo en el mercado no refleja los niveles reales de riesgo de una empresa, el sector o el mercado. En este tipo de situación, los activos se pueden vender a un precio que excede el precio que refleja el riesgo de mercado real, creando una ganancia de arbitraje de riesgo.

Además de las ganancias de arbitraje de riesgo en el momento de la compra del activo, también es posible realizar ganancias de arbitraje en todas las operaciones de la compañía. Por ejemplo, para una empresa de desarrollo inmobiliario, desarrollar proyectos en un país donde el crédito tiene un precio incorrecto, puede aumentar la rentabilidad y reducir el riesgo de mercado.

Arbitraje de Riesgo y la Salida de una Inversión

Muchas estrategias de este tipo se emplean con activos que tienen mercados de compra y venta profundos y líquidos, como valores cotizados en bolsa, de modo que una vez que se capturan las oportunidades de arbitraje pueden monetizarse rápidamente. Sin embargo, en el contexto de fusiones y adquisiciones privadas, los inversores pueden mantener una inversión durante muchos años y puede ocurrir que el contexto del mercado cambie significativamente con el tiempo y los activos que se compran con descuento en un año deban venderse con un descuento aún mayor 5 años después debido a un empeoramiento de las percepciones de riesgo del mercado.

Por esta razón, para los inversionistas que toman una visión a largo plazo de la estrategia y la creación de valor en una compañía, el arbitraje de riesgo generalmente no debe usarse como el único criterio para realizar una inversión sino como parte de una decisión de inversión estratégica más grande que tome en cuenta la estrategia global del inversor y el valor que creará la adquisición de un activo o presencia en un país independientemente de las ganancias de arbitraje.

 

Este artículo, escrito por Darin Bifani, proporciona una breve descripción del arbitraje de riesgo y de cómo fortalecer las estrategias de fusiones y adquisiciones transfronterizas. Si desea analizar la posibilidad de utilizar los principios de arbitraje de riesgo como parte de una estrategia transfronteriza de M&A, ¡contáctenos ahora

Tipos de inversores según la etapa del ciclo de vida de la empresa

Tipos de inversores según la etapa del ciclo de vida de la empresa

En este nuevo vídeo de «las claves en la compra venta de empresas«, Enrique Quemada, Presidente de ONEtoONE Corporate Finance, nos habla de los tipos de inversores según la etapa del ciclo de vida de la empresa.

Para cada etapa del ciclo de vida de una empresa hay inversores diferentes y es muy importante entender cuál es el inversor adecuado para cada etapa.

Y tu empresa, ¿en qué etapa está? ¿Qué tipo de inversor necesita? Familiares, amigos, family offices, venture capital, capital riesgo y la salida a bolsa son oportunidades que tienes que aprovechar.

¡Mira el vídeo para descubrir más!

 

Ya tienes claro los planes de crecimiento de tu compañía y que tipo de apoyo necesitas para crecer. Pero, ¿dónde lo puedes encontrar? y, lo más importante, ¿querrá invertir en tu empresa? Dar respuestas a estas preguntas es nuestro trabajo. El equipo de búsqueda de inversionistas, apoyado en las bases de datos internacionales y su capacidad analítica, ha desarrollado una metodología que nos permite localizar el mejor compañero de viaje.

No destruyas valor durante la venta de una empresa

No destruyas valor durante la venta de una empresa

Cuando te encuentras inmerso en el proceso de venta de tu empresa recibirás, a la vez que diversas ofertas, diferentes formas de pago de estas. No te lo tomes como una decisión menor, ya que el método que finalmente elijas tendrá un gran impacto en el precio final de tu empresa. Se trata de un aspecto que debes contemplar dentro de tu estrategia de M&A.

Como ejemplo, un comprador puede ofrecerte pagar todo con acciones de la compañía; otro quizá ofrezca pagar una parte a la firma de la venta y otra parte en los siguientes años y de acuerdo con los resultados de la empresa. Puedes encontrarte incluso con compradores que te ofrezcan pagarte en base cuotas y no basado en resultados.

Vendor Finance en la Vente de una Empresa

En ocasiones el comprador no logra la financiación para la compra o no tiene suficiente liquidez y recurre a ti para poder ejecutar la venta de empresa (vendor finance). Esto se traduce en un pago por cuotas.

Resulta lógico ver que en esta forma de pago el dinero viene de los propios resultados de la empresa, pero no se trata de una cuestión que deba preocuparte. Sin embargo, sí es importante entender que existe el riesgo de que el comprador no pueda pagar. Si eliges esta forma de pago, es vital que se establezca diferentes cláusulas en caso de incumplimiento.

Pago en cuotas

Este tipo de pago es muy común dentro de operaciones de venta de empresas de servicios. En este caso, el comprador suele estar preocupados de que la cartera de clientes de la compañía se vaya tras la salida del anterior propietario. Esta forma de pago garantiza al comprador una transición que le permita conocer la cartera de clientes, generar confianza, mientras que los propietarios siguen vinculados con la compañía.

Intercambio de acciones

En otros casos, el comprador puede sugerir una fusión mediante el intercambio de acciones.

Si se trata de una empresa pública, será más rentable para el comprador este método de pago ya que recurre a acciones de la compañía que ya tiene en propiedad. En estos casos, es muy probable que ofrezca pagarte más que si estuvieran pagando con dinero. Tu trabajo será evaluar la calidad de las acciones del comprador. ¿Están sobrevalorados? ¿Qué posibilidades hay de que pierdan valor? Solo acepta esta oferta si tienes confianza en el futuro de la compañía que está comprando la suya.

 

Si no tienes mucha confianza en las acciones, puede acordar una recompra de parte o la totalidad de las acciones utilizadas en el acuerdo dentro de un período especificado.

Combinación de métodos de pago

Puede ocurrir que la compañía compradora no tenga capacidad de endeudamiento y, como consecuencia, ofrezca realizar el pago con una combinación de acciones y dinero.

Venta de empresa VS activos y pasivos

Dentro del proceso de venta debe definirse si la transacción es la compra de la compañía o la venta de activos y pasivos de la misma.

La venta de activos y pasivos es una transacción más limpia que generalmente le interesa al comprador porque no tiene que asumir las responsabilidades pasadas de la empresa. Sin embargo, para ti sí que podría ser algo negativo, ya que por ejemplo los impuestos son más altos, por lo que es una buena idea conocer su impacto en el precio final.

Negociación

Durante la etapa de negociación de la venta de la empresa se presentan muchos temas. Todos ellos son importantes. Incluso el precio tiene muchas caras, y debes comprender las implicaciones de los diferentes métodos de pago.

No olvides que durante la etapa de negociación se crea o destruye gran parte del valor que obtendrás de su empresa. Nuestros clientes a menudo nos contratan solo para este período de negociación, cuando, por ejemplo, ya han recibido una oferta para comprar su empresa.

 

La venta de una empresa es un proceso largo y no poco complejo que debe tratarse con paciencia. La ayuda de aquellos profesionales expertos en resolver problemas de la venta, harán del proceso un camino directo hacia el éxito. Tendrás a tu lado un equipo muy experimentado y completamente centrado en la comprensión del negocio y las dinámicas de tu sector, trabajando codo con codo contigo para maximizar el valor en el momento de la venta.